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8月的頭一天，字節(jié)跳動在美國再次陷入生死存亡的境地。

美國時(shí)間7月31日，美國總統(tǒng)特朗普表示將禁止TikTok在美國運(yùn)營，最快在周六（即美國8月1日）下達(dá)行政命令，他還表示：“我有這個(gè)權(quán)限。”

8月1日晚間，路透社爆出獨(dú)家消息，字節(jié)跳動已同意完全剝離TikTok的美國業(yè)務(wù)，并提議由微軟或另一公司接管。

這引發(fā)外界熱議。有人說張一鳴軟弱，字節(jié)跳動此舉給海外企業(yè)開了個(gè)壞頭；有人反駁，TikTok只有這一條路可選，前期數(shù)十億美元的投資，錯(cuò)過了就再也收不回來了。

8月2日早間，又有消息表示，微軟已暫緩收購TikTok。原因是特朗普在上周五晚間表示，反對由一家美國公司收購TikTok的在美業(yè)務(wù)。

從出海明星，到無人敢接，TikTok如今前途未卜。

微軟重啟收購TikTok討論

美國會像印度那樣封禁中國應(yīng)用嗎？

七月初時(shí)，大部分人都覺得這不太可能發(fā)生。但隨著特朗普政府越來越多的發(fā)聲，這一切正在成為現(xiàn)實(shí)。美國國務(wù)卿蓬佩奧在7月初表示，考慮到國家安全和隱私保護(hù)等問題，特朗普政府計(jì)劃禁止多個(gè)中國社交媒體應(yīng)用程序，其中就包括在美國大受歡迎的短視頻應(yīng)用TikTok。

與此同時(shí)，美國“反 TikTok”的聲音也越來越大，去年的五角大樓曾要求其雇員卸載TikTok。今年的富國銀行亦要求部分員工刪除 TikTok，還有聲稱錯(cuò)發(fā)郵件的亞馬遜也在發(fā)錯(cuò)的郵件中要求員工刪除“存在安全風(fēng)險(xiǎn)”的TikTok。

7月31日晚，特朗普正式表態(tài)：“關(guān)于TikTok，我們將禁止它在美國運(yùn)營”。他表示，最快在周六就可能動用緊急經(jīng)濟(jì)權(quán)力或簽署行政命令，強(qiáng)制執(zhí)行該行動。

隨后，有媒體報(bào)道稱，特朗普正在考慮簽署一份協(xié)議，以國家安全為由，迫使字節(jié)跳動出售TikTok在美國的部分股份，微軟成了這筆交易談判桌的一員。

之后路透社的報(bào)道表示字節(jié)跳動已經(jīng)同意將TikTok出售，以維持TikTok在美國的運(yùn)營權(quán)。

此前，白宮似乎希望TikTok能被“美國人擁有”。據(jù)稱，美財(cái)政部長姆努欽、國務(wù)卿蓬佩奧相繼支持這起收購。另有白宮官員稱，白宮法律顧問西波隆和國安會副主任博明也一直在努力促成這起收購交易。

值得注意的是，字節(jié)跳動此次剝離的僅是TikTok的在美業(yè)務(wù)，其他地區(qū)仍由自己掌握。

有消息人士透露，根據(jù)TikTok交易協(xié)議，TikTok的整體業(yè)務(wù)估值為500億美元，微軟將以數(shù)十億美金全盤接管，并負(fù)責(zé)TikToK的在美數(shù)據(jù)安全管理。從TikTok的發(fā)展速度和取得的成績來看，實(shí)際上，這是一筆“賤價(jià)出售”的交易。

不過，即便是出售，似乎也面臨變數(shù)。當(dāng)?shù)貢r(shí)間7月31日，特朗普在空軍1號上告訴記者，他反對微軟收購TikTok。 據(jù)《華爾街日報(bào)》報(bào)道，在特朗普表示反對之后，微軟和字節(jié)跳動的收購談判被暫停。

然而，根據(jù)微軟的最新聲明，事情似乎又出現(xiàn)了轉(zhuǎn)機(jī)。

微軟表示，將繼續(xù)就收購TikTok美國業(yè)務(wù)進(jìn)行談判，公司CEO與特朗普就TikTok進(jìn)行了討論，會加快談判速度，以求在不晚于9月15日前完成商談，或?qū)⒀埰渌绹顿Y者參與該收購案。

昨晚深夜，字節(jié)跳動也在其今日頭條官方賬號上發(fā)布了一條聲明，稱面對緊張的國際政治環(huán)境和競爭對手Facebook的抄襲抹黑，將積極利用法律維護(hù)公司合法利益。

此前，據(jù)界面新聞報(bào)道，為“穩(wěn)定軍心”，TikTok官方賬號發(fā)布了一條視頻——《給TikTok社區(qū)的一封信》：

我們感謝上千萬每天使用TikTok的用戶，以及富有創(chuàng)意的創(chuàng)作者們，我們不會離開去任何地方。

TikTok是創(chuàng)作者與藝術(shù)家們表達(dá)自己的地方，連接了來自世界各地的人們，非常感謝有人將TikTok稱之為“家”。我同樣為1500位的美國員工感到驕傲，他們每天都在為這個(gè)App工作，未來三年，我們還將為美國提供1萬份的工作崗位。我們還在7月底剛剛成立了“美國創(chuàng)作者基金”，要用10億美元扶持TikTok創(chuàng)作者們。

在隱私安全方面，我們正在建設(shè)一個(gè)最安全App，因?yàn)檫@是正確的事。我們追求在美國長期而穩(wěn)定的運(yùn)營，希望你們也能繼續(xù)分享自己的聲音，繼續(xù)支持TikTok。

出海獨(dú)角獸折戟

2017年夏天，TikTok國際版上線，字節(jié)跳動官方宣布將投入上億美金幫助抖音出海。日本是第一站，TikTok在當(dāng)年11月就登上日本免費(fèi)榜下載量第一，用戶達(dá)到2000萬。 2018 年 5 月，張一鳴發(fā)布朋友圈，慶祝抖音海外版Tik tok在蘋果商店第一季度下載榜中排名全球第一。

2017年11月，字節(jié)跳動以11億元的價(jià)格收購了同一個(gè)賽道的視頻APP musical.ly，也得到了其2億的海外年輕用戶。作為附加條件，為了能夠順利收購，字節(jié)跳動CEO張一鳴還多花8660萬美元買下獵豹移動旗下的News Republic，并給另外一家企業(yè)Live.me投了5000萬美元。

musical.ly收購?fù)瓿珊?，迅速對接了字?jié)跳動最核心的分布式機(jī)器學(xué)習(xí)平臺，原本簡單的視頻平臺得到了算法加成，“個(gè)性化推薦”的功能就這樣得到了升級。

隨后，并購升級后的TikTok在全球范圍內(nèi)上線，日本、美國、泰國、印尼、印度、德國、法國和俄羅斯……

作為字節(jié)跳動海外擴(kuò)張戰(zhàn)略的排頭兵，TikTok上線3年已經(jīng)在美國擁有了1.65億的年輕用戶。全球范圍來看，也有8億活躍用戶，而達(dá)到這一數(shù)字，YouTube花了6年，Instragram花了7年，F(xiàn)acebook則花了12年。

據(jù)研究機(jī)構(gòu)Sensor Tower發(fā)布的全球2020上半年APP榜單，TikTok以6.26億次下載量排名世界第一；再來看收入，抖音及TikTok在全球App Store和Google Play吸金超過9070萬美元，是去年6月的8.3倍，再次蟬聯(lián)全球移動應(yīng)用（非游戲）收入榜冠軍。

如此夸張的體量與用戶增速，讓Tiktok風(fēng)光無限的同時(shí)，也逐漸成為眾矢之的。自去年11月以來，美國政府開始以國家安全為由對其展開調(diào)查。

實(shí)際上，在美國監(jiān)管力度加重的同時(shí)，TikTok也在采取各種辦法重塑其在美國的形象。為了維護(hù)與美國監(jiān)管部門的聯(lián)系，TikTok在今年5月高薪聘請迪斯尼前流媒體主管凱文·梅爾，擔(dān)任字節(jié)跳動COO兼TikTok全球首席執(zhí)行官。

據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道，截至今年七月，TikTok雇傭了超過35名游說者為其工作。他們在過去三個(gè)月內(nèi)已經(jīng)與美國國會工作人員和立法者舉行了至少50次會議，展示TikTok的組織架構(gòu)圖等。

此前有外媒報(bào)道，字節(jié)跳動一直在為TikTok尋找在中國境外設(shè)立總部，讓人們更相信這是一家美國企業(yè)，但目前看來，這招也不管用。

Facebook“人前捅刀”

TikTok一路高歌猛進(jìn)，不僅引起了監(jiān)管部門的注意，也引起了競爭對手的警惕，這其中就包括Facebook。

TikTok被迫出售美國業(yè)務(wù)或許是Facebook樂于見到的。幾天前，當(dāng)Facebook、蘋果、谷歌、亞馬遜四家科技巨頭齊聚美國國會反壟斷聽證會時(shí)，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人扎克伯格就極力甩鍋TikTok來轉(zhuǎn)移焦點(diǎn)。

在關(guān)于“是否認(rèn)為中國政府竊取美國技術(shù)”的提問中。其他三位CEO分別表示，“從我掌握的一手資料，蘋果沒有發(fā)生過此類事件”“據(jù)我所知，谷歌也沒有發(fā)生過”“亞馬遜沒發(fā)生過”，然而輪到扎克伯格時(shí)，他卻堅(jiān)定地表示肯定，“這是證據(jù)確鑿的”。

這番表態(tài)徹底摧毀了扎克伯格“中國好女婿”的人設(shè)，在此之前，多數(shù)中國人對這位娶了華裔妻子的硅谷大公司創(chuàng)始人充滿好感，他高調(diào)學(xué)習(xí)中文、頻繁訪問中國、在清華大學(xué)演講……賣力塑造了一位對華友好的美國科技精英形象。

2010年末，扎克伯格PK掉美國當(dāng)紅流行歌手Lady Gaga、維基百科創(chuàng)始人阿桑奇，榮登《時(shí)代》雜志2010年度人物。一周后，扎克伯格和他的華裔女友首度秘密訪華。在12月20日踏入中國之后，他先后見了百度CEO李彥宏、新浪CEO曹國偉，以及扎克伯格女友在中國的家人。

再次踏入中國，已經(jīng)是Facebook上市后。2012至2016年間，扎克伯格四度到訪中國。2014年，扎克伯格去了清華大學(xué)，在那里他用中文做了20分鐘的演講，還增添了一個(gè)新身份——清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院顧問委員會委員，并聲稱Facebook將招聘中國員工。

2016年，博鰲亞洲論壇、G20峰會相繼在中國召開，來自全球的頂級精英持續(xù)造訪中國，扎克伯格也是其中之一，這一次已經(jīng)以華裔女婿（2012年扎克伯格和普莉希拉·陳完婚）的身份。此行扎克伯格特別在Facebook上發(fā)布了一張圖片，圖中他正在天安門城樓前跑步，當(dāng)天北京重度霧霾。兩天前，他在北京釣魚臺國賓館剛參加了中國發(fā)展高層論壇，并與馬云進(jìn)行了對話。

扎克伯格最喜歡的城市是北京，他喜歡北京胡同小吃，也喜歡北京烤鴨?，F(xiàn)在看來，扎克伯格曾為進(jìn)入中國市場進(jìn)行的表演“太過賣力”。

目前，對于TikTok平臺上的紅人來說，如果平臺被禁，自己苦心經(jīng)營的上百萬粉絲資源該怎么辦，此時(shí)，F(xiàn)acebook適時(shí)地向他們拋來了橄欖枝。

有消息稱，F(xiàn)acebook正在通過向TikTok平臺上的用戶直接發(fā)放財(cái)務(wù)激勵的手段，吸引他們?nèi)腭v即將推出的新的短視頻功能—Instagram下內(nèi)置的Reels。與TikTok類似，Instagram的Reels也將為用戶提供短視頻拍攝和分享功能，由于Facebook方面所提供的激勵手段價(jià)值不菲，同時(shí)受到TikTok平臺可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)的壓力，許多TikTok上的紅人，已經(jīng)考慮入駐即將推出的Reels。

一些已經(jīng)與Facebook有接觸的TikTok平臺“紅人”稱，F(xiàn)acebook最早在本月初開始首次與他們接觸，但拒絕進(jìn)一步透露更多的信息，因?yàn)槭芟抻谒炇鸬谋Ｃ軈f(xié)議條款。

TikTok前途未卜

中國社科院國際戰(zhàn)略研究室主任薛力對《中國新聞周刊》表示，美國政府向來是在有技術(shù)優(yōu)勢前提下提倡自由經(jīng)濟(jì)，而在沒有技術(shù)優(yōu)勢下就會強(qiáng)調(diào)國家安全。其最常提及的理由是社交媒體的信息安全和內(nèi)容審查。段志蓉表示，無論是信息安全，還是內(nèi)容審查，背后核心是對數(shù)據(jù)的處理。互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展到今天，整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢和發(fā)展趨勢都是基于數(shù)據(jù)。

對于數(shù)據(jù)隱私問題處理，歐盟是最完善也是最嚴(yán)格的地區(qū)。中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在歐盟暫時(shí)較少遇到問題，一方面是歐盟的規(guī)則比較明晰，可以更好地做到合規(guī)性；另一方面其實(shí)是在整個(gè)歐洲市場份額很小，沒有引起太大重視。

不過，隨著印度、美國的抵制，韓國、澳大利亞、日本等國也紛紛加入指責(zé)TikTok的隊(duì)伍。從去年10月開始，韓國廣播通信委員會對TikTok處理個(gè)人數(shù)據(jù)不當(dāng)進(jìn)行了調(diào)查，而澳大利亞更是緊跟美國之后，推動參議院對TikTok進(jìn)行調(diào)查。最新消息，日本自民黨議員也向政府發(fā)出類似建議。一下子，TikTok在全球范圍仿佛陷入四面楚歌的境地。

薛力認(rèn)為，字節(jié)跳動的本地化運(yùn)營策略有效果，但還是不能徹底打消美國政府的疑慮。不過，他表示，這次危機(jī)與華為有根本不同，TikTok只涉及到互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用層面，相對還有游說的空間。

去年底有消息稱，字節(jié)跳動正在考慮在海外設(shè)立全球總部，考慮可能在新加坡設(shè)立全球總部，其他可能候選地點(diǎn)包括倫敦、洛杉磯和都柏林。

對此，清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院助理教授段志蓉對《中國新聞周刊》表示，雙總部戰(zhàn)略能否解決TikTok的身份問題，這還是一個(gè)問號。她進(jìn)一步表示，雙總部模式在跨國企業(yè)中并不常見，歷史上因?yàn)樘厥庠虿捎眠^雙總部的跨國公司，例如聯(lián)合利華、殼牌曾經(jīng)因跨國合并產(chǎn)生的雙總部模式，最后都紛紛取消。此外，雙總部的管理成本和兩地運(yùn)營成本很高，對于企業(yè)是個(gè)很大的負(fù)擔(dān)。

無論TikTok的命運(yùn)最終走向何方，張一鳴終究只是為留下TikTok，保住火種。